大陆科技业已全面威胁台湾的竞争优势，国内的新兴产业如电子商务、网络的新应用，还在思索新模式。台湾该往哪走？又该从什么方向创新？远见高峰会第七场论坛，以「改革突破、创新成长的必要之路」为题，邀请曾担任微软、Google全球副总裁的李开复发表高见。
李开复是两岸三地网络软件界最为年轻一代熟识且爱戴的领袖级人物；现为创投公司创新工场董事长，他积极扶植年轻一代的网创团队，也经常利用脸书粉丝页，和两岸三地想要创业的人进行交流。
2013年，李开复因病返台休养，目前还在接受标靶治疗中。实战经验丰富的他，为了改革台湾创业环境的努力与关怀，从未因病而停歇。
论坛在刚接任政大校长周行一的引领下，李开复畅谈了许多台湾拚创新的关键建议。以下为论坛内容：
主持／政治大学校长 周行一
演讲／创新工场董事长兼首席执行官 李开复
〉给政府的建议
改善创业环境 责无旁贷
过去一年，我虽然在养病，仍趁空接触了不少投资人，也认识了许多热心人士，在困苦环境中不屈不挠的创业朋友，都令人佩服。
在当下整个台湾的创业生态环境中，若用病人的情况来比喻，我观察2013年到2014年，病情显然并没有好转。至于政府能做什么，该作什么？有几点想法可分享。
首先，台湾的创业环境现在面临的问题是，太不国际化，只看到国内市场。政府有义务也有责任来改变这个负面循环。在这种大环境下，有三种公司特别需要关注，第一种是高成长的公司，因为要促动一国经济真正成长，一定要去投资高成长公司，像传统产业与一些小确幸取向的公司，你可以努力去消费，但不应该是主要投资的项目。
第二种是要投资国际化的公司，台湾市场小，只看台湾市场的公司，无法真正扭转这个负面循环。
第三种要去投资早期初创公司，若是大公司已经有营利，或快上市柜的公司，并不需要多加帮忙。新创公司在早期，也许有风险、有困难，正需要天使投资与善人冒更多的风险去扶植，协助脱离困境。以上这三种，比较需要扶值，至于其他的公司，则不需要政府提供太多补助。
不迷信专家 助天生创业家上海翻译公司
我自己过去创立创新工场学到不少教训，可藉本次机会分享出来。
这一代的创业者，不再是过去那种靠着政府、专家或大公司策划未来方向，才朝着那个目标前进的人。那个时代过去了。今天的创业者，有独立的思想，有创新、有创意，有很强的执行力与团队；也许刚开始做点小产品，之后再针对这个方向，不断努力摸索，他们会根据用户体验去改革，某种程度来说是野生的成长，在荒野中打拚出来的团队。已经不再是由导师或业上海翻译公司师辅导出来的模式。
对待这种公司的态度，不应该是像农夫施养分、或父母带小孩；而是把这些创业者挖掘出来，因为他们是与生俱来有创业特质的人，应用摸索成长的方式来鼓励他们。
第二个我学到的事情是，投资，真的不只是投入资金。一个好投资者，不只是给钱，而是必须协助找到一个经验丰富的创业者，用自己的能力、人脉与资源去协助新创者，让这些在荒野中打拚的创业家，遇到困境时能得到他们需要的建议。这样才能得到成功。
从这种角度来说，无论政府或私人企业，也应帮助这些有价值的小部队和投资人，他们的财务资源可能并不丰沛，但他们的上海翻译公司创意不会只是纸上谈兵。
政府不该自己判断哪些新创公司值得投资，请专家委员会来评估，也未必懂得；更不应该把资源给大财团，而是应把资源给这些有价值的投资人或小公司。
〉给年轻人的建议
新创公司磨练 放大格局上海翻译公司
台湾年轻人若想创业，该从哪里做起？我有一些提醒。虽然在美国硅谷或中国大陆，创业家也有逐步年轻化的趋势，但那是因为当地生态圈已经成形，且有正面循环，也有很多人在扶植他们。但台湾的创业环境，还有不少问题与困难，一个太年轻或完全没有经验的创业家，自己跑出去撞得一头包，不见得是好事。
我认为，想创业的年轻人，不用急着自己先成立公司。第一个要做的事，可以先加入一个新创的小公司，学习当老板的经验，小公司什么都能接触到，历练较多，可以学到很多事，成长快。几年后，就可以离开，自己创业。有机会进到大公司，当然很好，只不过大公司的资源会「锁住上海翻译公司」一个人走出去的能力。我建议还是先到小公司学习。
第二个建议，是要量力而为。在学校可以先学习作一些简单的项目，诸如服务业、社企等类型的创业。过几年以后，再做大一点格局的事情。
创业要成功，最重要的是尊重使用者。不要只是为了实现一个很棒的点子，而是要能真正能解决一批使用者遇到的日常问题。哪怕是很小的事情，再慢慢做大都可以，别忘了脸书一开始，也只是想解决哈佛大学学生约会前想看看对方长什么样子，贴出照片的需求。
别只游学 要积极开拓视野
年轻人对于目前22K的低薪，有很多意见上海翻译公司。我的看法是，现在很多工作的起薪的确不高，但这个环境一定还是有可以帮助你一飞冲天，宛如搭上火箭升空的关键趋势，不要畏惧，而是要把握。如何抓取新趋势？可以多看英文网站，多吸收国外信息，多阅读有养分的书，不要只盯着电视的八卦节目。
此外，一定要出国看看，全世界最有创新力上海翻译公司、最值得去的地方绝对是美国硅谷，不要只想轻松游学。出国就是要去沉淀，学习创新，待个几年念个学位，更能开拓视野。
最后就是要追随自己的心，只有你的心知上海翻译公司道，自己适合做什么？不要因为父母想要什么，社会想要什么就随波逐流，他们的意见只能参考；只有自己心中想要做的事情，才是最该追求的。
大陆科技业已全面威胁台湾的竞争优势，国内的新兴产业如电子商务、网络的新应用，还在思索新模式。台湾该往哪走？又该从什么方向创新？远见高峰会第七场论坛，以「改革突破、创新成长的必要之路」为题，邀请曾担任微软、Google全球副总裁的李开复发表上海翻译公司高见。
李开复是两岸三地网络软件界最为年轻一代熟识且爱戴的领袖级人物；现为创投公司创新工场董事长，他积极扶植年轻一代的网创团队，也经常利用脸书粉丝页，和两岸三地想要创业的人进行交流。
2013年，李开复因病返台休养，目前还在接受标靶治疗中。实战经验丰富的他，为了改革台湾创业环境的努力与关怀，从未因病而停歇。
论坛在刚接任政大校长周行一的引领下，李开上海翻译公司复畅谈了许多台湾拚创新的关键建议。以下为论坛内容：
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过去一年，我虽然在养病，仍趁空接触了上海翻译公司不少投资人，也认识了许多热心人士，在困苦环境中不屈不挠的创业朋友，都令人佩服。
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我自己过去创立创新工场学到不少教训，可藉本次机会分享出来。
这一代的创业者，不再是过去那种靠着政府、专家或大公司策划未来方向，才朝着那个目标前进的人。那个时代过去上海翻译公司了。今天的创业者，有独立的思想，有创新、有创意，有很强的执行力与团队；也许刚开始做点小产品，之后再针对这个方向，不断努力摸索，他们会根据用户体验去改革，某种程度来说是野生的成长，在荒野中打拚出来的团队。已经不再是由导师或业师辅导出来的模式。
对待这种公司的态度，不应该是像农夫施养分、或父母带小孩；而是把这些创业者挖掘出来，因为他们是与生俱来有创上海翻译公司业特质的人，应用摸索成长的方式来鼓励他们。
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从这种角度来说，无论政府或私人企业，也应上海翻译公司帮助这些有价值的小部队和投资人，他们的财务资源可能并不丰沛，但他们的创意不会只是纸上谈兵。
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台湾年轻人若想创业，该从哪里做起？我有一些提醒。虽然在美国硅谷或中国大陆，创业家也有逐步年轻化的趋势，上海翻译公司但那是因为当地生态圈已经成形，且有正面循环，也有很多人在扶植他们。但台湾的创业环境，还有不少问题与困难，一个太年轻或完全没有经验的创业家，自己跑出去撞得一头包，不见得是好事。
我认为，想创业的年轻人，不用急着自己先成立公司。第一个要做的事，可以先加入一个新创的小公司，学习当老板的经验，小公司什么都能接触到，历练较多，可以学到很多事，成长快。几年后，就可以离开，自己创业。有机会进到大公司，当然很好，只不过大公司的资源会「锁上海翻译公司住」一个人走出去的能力。我建议还是先到小公司学习。
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创业要成功，最重要的是尊重使用者。不要只是为了实现一个很棒的点子，而是要能真正能解决一批使用者遇到的上海翻译公司日常问题。哪怕是很小的事情，再慢慢做大都可以，别忘了脸书一开始，也只是想解决哈佛大学学生约会前想看看对方长什么样子，贴出照片的需上海翻译公司求。
别只游学 要积极开拓视野
年轻人对于目前22K的低薪，有很多意见。我的看法是，现在很多工作的起薪的确不高，但这个环境一定还是有可以帮助你一飞冲天，宛如搭上火箭升空的关键趋势，不要畏惧，而是要把握。如上海翻译公司何抓取新趋势？可以多看英文网站，多吸收国外信息，多阅读有养分的书，不要只盯着电视的八卦节目。
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hsuhsinyi688 