2014年的亚太经合会（APEC）上，中美之间达成包含气候、科技和军事的多项共识。中美两大国正处于既争执又合作的互动格局，两国磨合也深深牵动着台湾未来的国家命运。
10月29日，台北论坛基金会董事长苏起出席「远见高峰会」，以「中美台三边关系中，台湾的处境」为题发表演讲，他对这种情势表达高度忧虑，指称中美日三国的战略竞争，充满「山雨欲来风满楼」的味道，进而压迫了台湾战略空间。以下为演讲内容：
首先，我把美中台关系区分成美、中、台的「大三角」，以及中共、国民党、民进党的「小三角」。在大三角方面，就经济实力进行对比，美国经济占全球GDP的25％，中国约占13％，台湾则连1％不到，但小国台湾却要和另外合起来的40％经济强国打交道。美中两大国的决定，是主导台湾命运的关键力量。
在陈水扁总统主政的年代，台湾和中、美两国之间，缺乏战略连结，相互猜忌严重，没有深入沟通，导致台湾和中、美两国关系分别处于不稳定状态。这种战略不稳定自马英九总统2008年开始执政后，美、中、台的「大三角」开始回到稳定局面。
美中在「5T」议题战略竞争频繁
然而，一波虽平，一波又起上海翻译公司近年来，美、中两国在台湾、西藏、贸易、技术、人权等「五T」议题上的冲突虽然愈来愈少，但战略竞争却愈来愈多。
美、中两国都利用别国「隔山打牛」，美国利用日本、菲律宾、越南；大陆则是利用南、北韩，又拉拢越南。至于中、日两国则「斗而不破」，中、日的「斗」有民族主义的基础，并会持续下去。但是中、日两国高层都冷静理性，不致于让关系破裂。
至于美、中、日竞争，是否会压缩台湾的战略空间？我可以举出三个例子，做为例证：
一是，美国、日本、中国、台湾四边的防空上海翻译公司识别区出现部分重迭的问题。二是，日本领土距离台湾最近的与那国岛，日本已经在该地成立监测基地，目的是为了监测中国潜艇，可驰援钓鱼台，但也可观测到台湾东部的军事基地。
三是，中国大陆已经在南海的赤瓜礁、永署岛等岛屿，大举打造人工岛礁。太平岛有可能会出现战略压缩。
台湾对北京的价值，除了主观上民族上海翻译公司义的统一愿望外，还有更深一层的「战略」价值。虽然台湾目前和邻国关系都算良好，但山雨欲来风满楼，目前美、中、日三方竞争，正压迫台湾的战略空间。
蓝绿红三党处于不稳定状态
小三角方面，则又是另外一幅的动荡画面。蓝、绿、红三党一直处于不稳定状态。
2014年7月，民进党主席蔡英文曾提出「台独是天然成分、民进党选赢，北京会做调整」的谈话。这些言语刺激了北京当局，也让美国留下不好印象。
为了响应蔡英文，习近平也跟着提出「和平统一，一国两制」的谈话。习近平的主张又刺激出马英九总统在国庆演说中上海翻译公司，呼吁中国民主化的要求。结果，三个党、三个领导人都回到各自的基本教义立场。
我认为，维持两岸关系和平发展的大局，是当今最重要的。不能因为选举，而把大局忘掉。我注意到，中国大陆和台湾内部也开始呈现两大矛盾：也就是，两岸实力对比愈来愈有利统一，但台湾内部认同却有利台独。
两者都在强化，不可逆转。中间温上海翻译公司和的「不统、不独、不武」因而被削弱。
红、蓝、绿的「小三角」处于愈来愈不稳定的状况。一旦发生误判，出了意外，将会牵动美、中、台三边的战略大三角。
为了亚太地区的和平，希望小三上海翻译公司角能自我克制，大三角的格局也要能持续稳定。
和平发展对台湾和中国大陆都很重要，一定要维持住，「这些（两岸争议的）事情出来了，就要面对它、处理它、然后放下它，不要让它持续下去。」
我希望，各方回到「求同存异」的作法，认为两岸最近出现的误解，仍有希望透过前副总统萧万长和陆委会主委王郁琦赴北京出席APEC会议时，和中国大陆沟通来化解，我不那么悲观。
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在陈水扁总统主政的年代，台湾和中、美两国之间，缺乏战略连结，相互猜忌严重，没有深入沟通，导致台湾和中、美上海翻译公司两国关系分别处于不稳定状态。这种战略不稳定自马英九总统2008年开始执政后，美、中、台的「大三角」开始回到稳定局面。
美中在「5T」议题战略竞争频繁
然而，一波虽平，一波又起。近年来，美、中两国在台湾、西藏、贸易、技术、人权等「五T」议题上的冲突虽然愈来愈少上海翻译公司但战略竞争却愈来愈多。
美、中两国都利用别国「隔山打牛」，美国利用日本、菲律宾、越南；大陆则是利用南、北韩，又拉拢越南。至于中、日两国则「斗而不破」，中、日的「斗」有民族主义的基础，并会持续下去。但是中、日两国高层都冷静理性，不致于让关系破裂。
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一是，美国、日本、中国、台湾四边的防空识别区出现部分重迭的问题。二是，日本领土距离台湾最近的与那国岛，日本已经在该地成立监测基地，目的是为了监测中国潜艇，可驰援钓鱼台，但也可观测到台湾东部的军事基地。
三是，中国大陆已经在南海的赤瓜礁、永署岛等岛屿，大举打造人工岛礁。太平岛有可能会出现战略压缩。
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蓝绿红三党处于不稳定状态
小三角方面，则又是另外一幅的动荡画面。蓝、绿、红三党一直处于不稳定状态。
上海翻译公司2014年7月，民进党主席蔡英文曾提出「台独是天然成分、民进党选赢，北京会做调整」的谈话。这些言语刺激了北京当局，也让美国留下不好印象。
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22 22 22
第12届「华人企业领袖远见高峰会」不只有杰出华人企业领袖，也请来深谙华人文化的美国史雷顿创投公司董事长史雷顿（Gregory Slayton），分享何谓有影响力的领导。
他的答案很简单，就是学习「如何当个好爸爸」。
史雷顿毕业于哈佛大学商学院，曾任职多家企业执行长、美国外交官，在哈佛、史丹佛等名校任教，登上过美国《华尔街日报》和《时代杂志》。他所创立的史雷顿创投公司，可能是世上唯一一家在Google和企业云端运算公司salesforce.com才刚萌芽时，就都能独具慧眼投资他们的创投业者。
尽管履历洋洋洒洒，但史雷顿最自豪的一个角色，却是四个孩子的爸爸。他认为爸爸是男人一生最重要的工作，甚至还曾研究世界各种文化中爸爸的意涵，写成《我是好爸爸》一书，强调父亲的影响力不限于自身子女，还会扩及整个社会及未来的世代。
他更认为，好的为父之道就像是一种「仆人式领导」，这和成功的企业经营之道，有非常多共通之处。以下为演讲内容：
我很高兴有机会再回到台北，我和台湾的渊源很深，收养我的华裔家庭就来自台湾。
为父之道就是事业成功之道
今天我要谈的重点是，如何创造一个成功的人生。一个人的成功可以分成家庭和事业这两方面，但实际上，这两方面是一样的。
一个男人一生中最重要的事情，就是当个好父亲。在一个人临终之际，他只可能会说希望曾多陪伴家人，不会有人说我想要在办公室多花一点时间。
一个成功的父亲，对自己、对社会都是一件好事。相反的，失败的爸爸却是一场社会灾难，可能造成巨大社会成本。
研究显示，一个失败的父亲会导致其儿女有高出两到三倍的机会，可能犯下罪刑、陷入贫穷、教育程度低落，或是患有严重情绪困扰等问题，这些都可能让社会付出重大代价。
我出生于美国俄亥俄州，小时就被亲生父亲抛弃。当时他对我说：「我永远都不想再见到你、听到你的消息，或是与你有任何关系。」这件事曾对我造成很大伤害。很幸运的，后来我被一个来自台湾的华裔家庭接纳。当时是1970年代的美国，我从来没有遇过任何华裔人上海翻译公司士，可以想象这是多么大的冲击。但后来这却变成我人生中最美好的事情。
我的华裔养父姓张，他是一个传统的好爸爸。他从来没有抱过我、说过爱我，但他从来没少对家庭付出时间，他用行动教会了我怎么去当一个「好爸爸」。
这两个出现在我生命中截然不同的父亲角色，让我后来花了很多心力去研究，什么才是个好爸爸。我的结论是，当个好爸爸，不只能使家庭生活成功，同时也是事业的成功之道所在。
人与人的关系更胜短期利益 上海翻译公司
有看过《哈佛商业评论》的人都知道，领导模式可分为七种，每个管理者可能在不同情境下使用不同领导方式。
但我认为最有影响力的领导，是管理学界所谓的「仆人式领导」（Servant Leadership）。
「仆人式领导」更像一套哲学，是一上海翻译公司种以身作则的无私哲学，而且无论是在家庭或在职场上，都有互通之处。
一个好爸爸，在家庭中会自然真心关爱家人的福祉，以家庭利益为第一考虑。在企业里，所谓仆人式领导者也像是一个好爸爸，会由衷在乎伙伴、员工、顾客的福利，把企业利益放在个人利益之前，并展现在他的言行中。
好的仆人式领导者，无论在家庭或上海翻译公司职场上，都会以身作则树立范例，由上建立正确的风格模式。
这种领导方式在企业和家庭领域都可适用。历史上最好的领导者，都是仆人式领导者，如孙中山、华盛顿、马丁路德和耶稣基督，都是典范。
如果每个企业经营者都能采取仆人式领导，可能就不会有金融危机的出现。理由很简单，金融危机的肇因，即源于企业领袖把私人利益放在企业利益之前，导致整个金融系统都陷于不稳定的巨大风险。
企业领袖应把眼光放远，了解到人与人之间的关系更优先于短期的金钱利益，如此企业经营才能长久，也才能真正发挥影响力。
第12届「华人企业领袖远见高峰会」不只有杰出华人企业领袖，也请来深谙华人文化的美国史雷顿创投公司v上海翻译公司董事长史雷顿（Gregory Slayton），分享何谓有影响力的领导。
他的答案很简单，就是学习「如何当个好爸爸」。
史雷顿毕业于哈佛大学商学院，曾任职多家企业执行长、美国外交官，在哈佛、史丹佛等名校任教，登上过美国《华尔街日报》和《时代杂志》。他所创立的史雷顿创投公司，可能是世上唯一一家在Google和企业云端运算公司salesforce.com才刚萌芽时，就都能独具慧眼投资他们的创投业者。
尽管履历洋洋洒洒，但史雷顿最自豪的一个角色，却是四个孩子的爸爸。他认为爸爸是男人一生最重要的工作，甚至还曾研究世界各种文化中爸爸的意涵，写成《我是好爸爸》一书，强调上海翻译公司亲的影响力不限于自身子女，还会扩及整个社会及未来的世代。
他更认为，好的为父之道就像是一种「仆人式领导」，这和成功的企业经营之道，有非常多共通之处。以下为演讲内容：
我很高兴有机会再回到台北，我和台湾的渊源很深，收养我的华裔家庭就来自台湾。
为父之道就是事业成功上海翻译公司之道
今天我要谈的重点是，如何创造一个成功的人生。一个人的成功可以分成家庭和事业这两方面，但实际上，这两方面是一样的。
一个男人一生中最重要的事情，就是当个好父亲。在一个人临终之际，他只可能会说希望曾多陪伴家人，不会有人说我想要在办公室多花一点时间。
一个成功的父亲，对自己、对社上海翻译公司都是一件好事。相反的，失败的爸爸却是一场社会灾难，可能造成巨大社会成本。
研究显示，一个失败的父亲会导致其儿女有高出两到三倍的机会，可能犯下罪刑、陷入贫穷、教育程度低落上海翻译公司或是患有严重情绪困扰等问题，这些都可能让社会付出重大代价。
我出生于美国俄亥俄州，小时就被亲生父亲抛弃。当时他对我说：「我永远都不想再见到你、听到你的消息，或是与你有任何关系。」这件事曾对我造成很大伤害。很幸运的，后来我被一个来自台湾的华裔家庭接纳。当时是1970年代的美国，我从来没有遇过任何华上海翻译公司裔人士，可以想象这是多么大的冲击。但后来这却变成我人生中最美好的事情。
我的华裔养父姓张，他是一个传统的好爸爸。他从来没有抱过我、说过爱我，但他从来没少对家庭付出时间，他用行动教会了我怎么去当一个「好爸爸」。
这两个出现在我生命中截然不同的父亲角色，让我后来花了很多心力去研究，什么才是个好爸爸。我的结论是，当个好爸爸，不只能使家庭生活成功，同时也是事业的成功之道所在。
上海翻译公司人与人的关系更胜短期利益
有看过《哈佛商业评论》的人都知道，领导模式可分为七种，每个管理者可能在不同情境下使用不同领导方式。
但我认为最有影响力的领导上海翻译公司，是管理学界所谓的「仆人式领导」（Servant Leadership）。
「仆人式领导」更像一套哲学，是一种以身作则的无私哲学，而且无论是在家庭或在职场上，都有互通之处。
一个好爸爸，在家庭中会自然真心关爱家人的福祉，以家庭利益为第一考虑。在企业里，所谓仆人式领导者也上海翻译公司像是一个好爸爸，会由衷在乎伙伴、员工、顾客的福利，把企业利益放在个人利益之前，并展现在他的言行中。
好的仆人式领导者，无论在家庭或职场上，都会以身作则树立范例，由上建立正确的风格模式。
这种领导方式在企业和家庭领域都可适用。历史上最好的领导者，都是仆人式领导者，如孙中山、华盛顿、马丁路德和耶稣基督，都是典范。
如果每个企业经营者都能采取仆人式领导，可能就不会有金融危机的出现。理由很简单，金融危机的肇因，上海翻译公司源于企业领袖把私人利益放在企业利益之前，导致整个金融系统都陷于不稳定的巨大风险。
企业领袖应把眼光放远，了解到人与人之间的关系更优先于短期的金钱利益，如此企业经营才能长久，也才能真正发挥影响力。
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