面对自由贸易市场，国际竞争日益剧烈，工业局长吴明机观察，台湾整体经贸虽然能维持，但产业结构失衡，要努力创造差异化，才能抢得先机。
竞争，是进步的动力。近年东亚区域整合快速成形，各国都透过贸易自由化以突破瓶颈、避免边缘化，台湾面对的国际竞争日益加剧；政府除了加速推动与主要贸易国达成FTA、ECA、TPP及RCEP签定，降低对外经贸壁垒外，对内也积极协助产业升级转型，打造新型态市场竞争力。
经济部工业局在2014年10月推动的「产业升级转型行动方案」计划，延续了「三业四化」的主轴，以具体行动方案全面推动产业结构调整。
创新+转型 持续立足市场
然而，经贸自由化犹如两面刃，它能打破贸易障碍，扩大市场商机，也会使竞争力不足的产业面临危机。对缺乏原物料和市场纵深的台湾而言，唯有创造差异化才能在国际竞争中取得胜机，产业结构的调整也是最迫切的议题之一。
熟悉台湾产业发展脉络的工业局长吴明机表示，台湾多年来藉由信息和电子产业创造庞大贸易收益，但这样的经济思惟已造成产业结构失衡。
数据显示，2008年金融海啸后，台湾平均经济成长率及产业投资都受冲击。虽然整体经贸能维持，但信息电子业的实质GDP占比从2000年的25.04％，成长至2012年的58.37％，与石化、金属和民生等产业差距扩大，形成隐忧。
吴明机指出，近年石化与金属产业因受环保意识影响，导致上游扩张停滞、中下游产品亟待高质化；民生产业则受新兴国家制造成本优势影响大幅下滑。
除了已有相当程度经贸开放的信息电子业外，其余三大产业的创新程度低，多分布在中、南部，且以中小型居多，亟需创新转型，才能持续立足市场。
吴明机表示，台湾在国际市场面临「企业规模过小、核心技术优势缩短、消费市场掌握不足」等结构性问题，以及近年浮现的劳动和人才供给失衡等现象，政府有必要以最具效益的方式，为企业注入创新活水。在工业局拟定的产业升级转型行动计划，就思考利用信息电子业的优势带动新成长（智慧化）、发展友善环境成长模式（永续化），以及引领优质生活型态（文创化）等三大策略，重新为台湾产业注入成长动力。
事实上，信息电子技术能为传统产业带来的升级加值，显而易见。
以手工具制造业为例，台湾曾有「手工具王国」美誉，但在大陆和东南亚制造业兴起后，年出口值一度严重衰退约30％。
为了重振台湾手工具制造业的名号，工业局和工研院携手，将传统手工具提升为有物联网特性的智能型手工具。
例如2006年在工研院催生下，由11家台湾专业工具制造厂出资成立的数泓科技公司，该公司研发出来的「数字扭力扳手」，有多功能、简易操作的特性，可简单进行扭力值默认、模式设定、记忆储存、数据上传、网络校正等多功能，是质量功能兼具的优质手工具。
同步提升产品、技术、服务
在「结合产业群聚优势、建立自有品牌」共识上海翻译公司rQ」的数字手工具公司。
又如东台精机，是全球第二、国内最大PCB钻孔机制造商，经由工业局辅导引入设计美学概念，强化人机操作接口，成功开发智能化高价值工具机后，让操作者快速上手，也成为台湾机械业首次运用设计力，成功创造差异的典范。
不过，融入信息电子技术，只是达成创新转型的方法之一，企业对于产品、技术和服务本质的提升，仍然不可偏废。
吴明机强调，产业转型是很大的议题，以台湾丰上海翻译公司沛的产学研创新活力，搭配政府的产业升级政策，将能打造「政府与民间携手」的良性效益。
经济部的产业升级转型策略，以「维新传统产业」「肇固主力产业」「育成新兴产业」为主轴，采取「推高质」「补关键」「展系统」「育新兴」的策略，目标是希望制造业总产值能在2020年达到新台币19.46兆元。
现在是台湾产业升级转型的关键时刻，透过「产业升级转型行动方案」，强化各项产业竞争力，才能让台湾产业价值再创高峰。
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在「结合产业群聚优势、建立自有品牌」共识下，数泓科技成为国内首家拥有数字手工具研发与制造核心能力及自上海翻译公司牌「eclatorQ」的数字手工具公司。
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hsuhsinyi688 