最近的食安问题笼罩台湾上空，顶新的黑心油事件更影响人心深远。大小创意斋共同创办人兼创意长姚仁禄30日指出，前进的力量，来自对的竞争策略，企业要有「勇」产生「仁」，再从「仁」产生「智」。台湾企业的核心问题不在于如何前进，而在如何后退，退到产业价值链的最上端，去找到从勇气出发的仁心，有了这个，所有事情都可以迎刃而解。
姚仁禄30日出席第12届华人企业领袖远见高峰会，以「前进，也许不妨后退」为题发表演说，提出上述看法。
他表示，前进的力量，要看对的竞争策略，其实最大的竞争对手就是自己，企业家刚开始创业时，有理想跟良心，刚开始不会有利润。但是人生的困难就在于当你想要这样做时，也许有来自股东、消费者的压力，能不能再便宜一点、能不能再多赚一点。有时候经营者感受到压力，就开始移动，可能慢慢失去理想跟品格，确实是一种挣扎，最糟的状况就是变成既没有品德也不会赚钱，不仅自己犯法，也不被社会大众所接受。
姚仁禄认为，很少企业一开始就会想做没良心的事情，往一边是向前，往另一边是就是向后，一直在向前向后挣扎，不断地前前后后走，这就是他抛出「前进不妨后退」的想法。
前进跟后退为何这么难？他认为，企业家很少注意到产业价值链的最上端，其实就是我们所说的社会责任。就是「智、仁、勇」，仁有必须有勇气，只有勇气才可以促成仁，两个加起来，就可以得到智慧。其实就是以人为本的价值链，而「利益均衡」才是王道。
最后，他以美国前总统林肯所说的话勉励企业界，林肯说，绝对不要牺牲三件事：你的家庭、你的心，以及你的正直与诚信。
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