立Google中国,我负责所有手机上的应

女性正在翻转世界!女性正在突破传统,发挥影响力,树立成功典范。世界的两个主要力量,一是数字革命,一是She势力的崛起,包含南韩、德国、泰国都选出女总统或女总理。显然女性是世界最好的投资目标。「这世界的男女比例如果像今晚舞台上一样,那真是太好了!」梦想学校创办人、作家王文华,主持远见高峰会「魅力领导.She势力崛起」论坛,幽默风趣的开场,引来满场笑声。与会的四位女性代表,不吝惜的各自分享如何兼顾职场和家庭的心路历程。

来自大陆的木瓜移动创始人沈思,从国中开始就上海翻译公司有创业的念头。「比尔.盖兹就是我的偶像,」大学选读计算器系,就是想和盖兹一样改变世界。

天成医疗体系董事长张育美,从医学跨入医院管理领域,远赴美国、大陆进修管理课程,是终身学习的典范。SOGO百货董事长黄晴雯强调,要当新时代的领导者,一定要勇敢做自己。特力集团执行长童至祥认为,女性天生感性,又具有与团队合作与文化整合的优势,很适合服务业。

身为在场唯一的男性代表,王文华提醒,女性职场天花板有时可能是自己心态造成的。想拥有好的事业发展,除了自身努力、别自我设限,有时也靠伙伴、伴侣的支持系统,「甚至是你选的公司。」

王文华鼓励在场听众,走出会场后别忘了把今天所学到的都落实出来,「不只心态懂了,更要行动!」不分男女,共同让世界更美好。上海翻译公司以下为讲者的精采分享:

主持/作家、梦想学校创办人 王文华

与会/木瓜移动联合创始人、首席执行官 沈思、天成医疗体系董事长 张育美、太平洋SOGO百货董事长 黄晴雯、特力集团执行长 童至祥

〉沈思

工作无关性别 有心最重要

我16岁进入北京清华大学的计算器系,毕业后去美国硅谷学习创业;也到史丹佛大学进修管理技能。2004年加入Google,我的第一个主上海翻译公司是Marissa Mayer,现在她是Yahoo的CEO。面试时她问我,5年后想做什么,我告诉她,会回中国创业。

我曾问Marissa Mayer,为什么会录取我,因为一般企业主不会希望员工在公司工作却想着以后要创业。Marissa Mayer回答,Google就是要有创业精神的人。

Google的工作经验深深影响我,当时Google还未上市,员工只有几百人。2007年我到北京,在李开复的领导下创立Google中国,我负责所有手机上的应用产品。2008年我觉得自己准备好了,便创立木瓜移动。那时Google上海翻译公司在全世界已经有1万多名员工。

为什么要叫「木瓜」?因为我和另一位共同创始人都很崇拜「苹果」,我们一定要做像苹果那样伟大的公司。

业界有句流行话,「珍爱生命,远离创业」。2年前木瓜移动的平台上虽然有1亿多名用户,但遇到很大的瓶颈,用户活跃度低,几乎不互动,而这样的社交平台是没有意义的。

我们决定转型,开始做移动广告,帮百度、腾讯在海外占领市场。估计明年收入会达到10几亿人民币,现在公司员工不到200人,人均产值很高。转型很不容易,要说服投资人不要砍掉现有的团队,承担很多压力。 上海翻译公司

2005年我从研究所毕业,到Google已工作一年,Google的两位创办人和团队的互动让我感觉那不是一家公司,更像个大学,每天都上海翻译公司在发想新技术,都想创造些什么、期许自己能用什么改变世界。这也成为我的信念。

怀孕生子前,我工作时从没想到自己是女性,职场上该做什么事是一样,跟性别无关;但有小孩后,确实有些影响。要兼顾事业,必须有很好的支撑系统,包括老公、父母、保母等;做好这些,才不会有职场天花板。

〉张育美

不要想管理 而是经营医师

阿里巴巴创办人马云是我长江商学院的校友,他上海翻译公司说,台湾企业家都七老八老,怎么会有创意呢?我虽然50已多岁,但我自认还很年轻,也刚从史丹佛大学学习回来,实践活到老学到老。

常有人问天成医疗体系,到底是做医美、还是健康检查的?其实我们是一家综合医院,医疗专科有35~40科,医美跟健检只是其中两科而已。

医院要有完整的治疗,就要像百货公司有各种不同的柜台,我每天的工作就是做整合。我是药学系毕业的,天天跟100多位榜首、榜眼的医上海翻译公司师工作,领导他们的压力可想而知。

我先生是外科医师,他告诉我,不要想「管理」医师,而是「经营」。经营25年下来,我们医院的医师流动率很低,而且还得过人力资源奖。

虽然天成不是大型医学中心,但软实力很优异。我的经营理念是,希望提供病人最好的环境,以病人为中心、细心照顾患者,几年下来我觉得很有收获。

我在大学没有学过管理,后来自觉不足,跑去念CEO班,念过很多学校,得到最新的知识,让我觉得自己还很年轻。

在拚事业时,很感谢家人支持。孩子还小时,我上海翻译公司就请爸妈搬到隔壁就近照顾,感谢我的爸妈。

因此,我建议年龄跟我差不多大的朋友,应该要不断学习,我们的观念其实可比现代年轻人都还要进步。

〉黄晴雯

女性回职场 政府要当后盾

有别于女性创业,我的经验是「转业」。

7年前决定从媒体到企业界,我当时完上海翻译公司全没有相关背景,却要做SOGO百货的董事长。我给自己两句话,一是「be yourself」,二是「make difference」。2013年SOGO在台营业额是412亿元,大陆是209亿元,在台湾也是坪效最高的百货公司。

几千年来华人社会文化给女性的压抑,让我们在面对事业和家庭时,常要妥协、退让或牺牲。但如果真的要做SHE时代的领导者,就要勇敢的「be yourself」。

脸书营运长雪柔.桑德伯格(Sheryl Sandberg)曾问,为什么女性领导人这么少?她认为,其中一个是女性不敢站出来,但女性若想展现自上海翻译公司我专业,就应该「挺身而进」。

很多时候,我们太低估自己了。瑞士信贷曾访问世界各国的上市公司,发现这些公司若有女性董事,股价会高升17~26%,投资报酬上海翻译公司率会高出平均4%。挪威2008年立法规定,公司董事会要有40%以上是女董事;马来西亚2008年时,也制定董事会里面要有30%的女性;台湾的数字是14%。

女性的玻璃天花板有两种。在职场上是「同工不同酬」,根据《金融时报》调查,在同样条件下,男女的酬劳会有17~26%差距。在家上海翻译公司庭内则是「同住不同工」。雪柔.桑德伯格在TED演讲时表示,女性在家做家事的时间是男生两倍,育儿时间更是男性的三倍之多。

很多女性也常因生理、天职和自己志趣,可能产上海翻译公司生扞格,因此到了某个年纪或时间点时会主动退缩,企图心和进取心不再那么强。

支持系统真的很重要。不少女性希望工作有更多弹性,SOGO就有44种班,让同仁可以轮替。

如何在事业和家庭间取得平衡,可能无解,但我会鼓励,若孩子大了,可以再回到职场。女性再就业的忠诚度、稳定性更佳。政府应提供上海翻译公司女性更好的支持系统,协助妇女回归职场。

〉童至祥

女主管重整合 懂激励员工

早上看到报纸国际版,上头写「男女职场平等 2095年再说吧!」这是世界经济论坛(WEF)的全球性别差异化报告,序言提到,全世界经济上海翻译公司发展仰赖人才创意,全球人口有一半是女性,但女性潜力却没有被充分开发,难怪世界经济没办法向上成长。

目前全球只有11%的国家元首是女性,美国也还没有女总统。《财星》500大的企业,只有24位、4.8%为女性CEO,这还是新高纪录。

我服务过的IBM,在公司创办的第101年,才上海翻译公司有第一位女性CEO罗梅蒂(Ginni Rometty)。女性的就业环境还有很大的改善空间。

服务业是人的产业,女性特质有很多胜出之处。从生理面来说,女性脑袋很会连结;女性也善于多任务,大家应该都有过一边抱小孩、一边炒菜,又接电话的经验。

其次,在营销3.0的时代,服务更要和客人的心灵契合。女性的右脑发达、感性,适合服务业。

第三则是对权力的看法。男性看重权力上海翻译公司,成功取向高。但女性倾向双赢(WIN WIN)或团队赢(TEAM WIN)。

在这个变化快速的时代,必须整合多元文化,协同合作才能因应;现在的企业又多是矩阵型组织,威权型领导已不再管用,如何激励、鼓舞他人的能力更重要,这些都是女性优势。

就升迁而言,若不是自己创业,女性在企业内确实有职场天花板。原因有三:第一,多数企业的顶头上司是男性,自然会选熟悉上海翻译公司的人。第二是社会制约。尤其是东方,有「女子无才便是德」的迷思。

第三来自女性自己,不想被叫做女强人,甚至认为女性就应该温柔的刻板形象。自己也常会有罪恶感,自认花太多时间在工作,上海翻译公司不了家庭。

当然,并非每人都要追求事业的成就;但如果有这样的渴望,就要跟随你的心、勇敢突

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