,员工都要受训,去年有位男士突然心肌梗塞

远见高峰会第三场论坛以「品牌价值与企业社会责任」为题,主持人政治大学企管学系教授别莲蒂开宗明义地说:「品牌价值与社会上海翻译公司任,正是目前对企业最重要的两个议题!」别莲蒂指出,台湾消费者过去多以价格和功能来检视企业提供的产品或服务,喜欢俗又大碗的划算产品。后来注意到品牌代表的服务、可靠度与信任感,购买产品不再是单纯的消费行为,更能彰显个人的身分地位与生活风格。

「但还有没有更多品牌内化的精神,是对社会更有意义的?」别莲蒂指出,当消费者希望购买对社会具有正面意义的产品,企业的品牌就会跟环境、社会产生更多正面关连,形成一股实践企业社会责任的强烈呼吁。

中华邮政是台湾最老牌的国营服务业之上海翻译公司一,即便今日网络科技无远弗届,但台湾人的日常生活还是少不了中华邮政。

升恒昌则是国内免税商店的旗舰品牌,长年在机场第一线替台湾树立形象。

高房价始终高居民怨排行榜,多年来投入小区营造、志工服务的信义房屋,为预防投资客炒作,有一套优先服务一般客户的筛选机制。

来自新加坡的面包新语(Bread Talk)创办人郭明忠,曾在台湾住过10年,2003年获得鼎泰丰授权,把台湾美食带出国门。 上海翻译公司

与谈者咸认,要打造良善的品牌形象、贯彻企业社会责任,须先取得员工认同,守住立业初衷,并积极响应社会需求,乃是不二法门。以下为论坛精华内容:

主持/政大大学企管系教授 别莲蒂

与谈/中华邮政董事长 翁文祺、升恒昌董事长 江松桦、信义房屋总经理 薛健平、面包新语创办人 郭明忠

〉翁文祺

让员工快乐,是企业能做的最大公益

在食安风暴的阴影下,谈品牌价值跟企业社会责任,很让人感慨。名誉是人的第二生命,对企业来说,品牌也如同企业的第二生命。上海翻译公司

其实品牌是可以算出价值的,根据经济部的数据,台湾现在品牌价值最高的是科技业的华硕(ASUS),品牌价值将近18亿美元。第二名将近15亿美元,是哪一家?就是康师傅(顶新集团)。这次事件,真的给所有人扎扎实实的教训。

中华邮政是国有企业,不上市、也不公开发行,很难算出有多少品牌价值。有人问我,中华邮政的品牌资产在哪?是2.6万名的员工?6.4兆的资金?还是多达1300个的服务据点?

其实中华邮政最大的品牌资产,是来自全民的上海翻译公司「信赖」。我到中华邮政刚满一年,当时以为交通部叶匡时部长找我来,是担心中华邮政快经营不下去了。后来发现虽然本业不赚钱,但它的邮政、储蓄和寿险,都是全国最大,藉由投资和资产活化,这几年没有赔过钱,2013年EPS(每股盈余)还有3块钱。

但我观察一阵子,却看到令人惧怕的事实,中上海翻译公司华邮政的员工没有很快乐。我找到一个答案,就是2007年邮政总局「公司化」,当时公司引进现代管理工具,业绩和财务变成主要考虑,做了一辈子的邮差,突然要背负业绩,结果就是不快乐。服务质量下降,顾客满意度和来客率也掉下来,形成负面循环。

于是我想,既然公司的获利能力没有大问题,那可不可以让获利和公益各占一半,取得平衡?

对内,我们换掉制服、招牌、更改局内的动线,并增加厕所数量。这些改变是想让员工和顾客知道,邮局是个快乐的地方上海翻译公司。对外,我们有将近一万名邮差,很多人都在平常送信过程中帮忙照顾偏乡的独居老人,每年大约服务5.3万人次,类似国片《海角七号》「死信活投」的故事不断在上演。只要是有公益性质的服务,高层都会鼓励。让大家觉得工作有尊严、受人尊重。

能让2.6万名员工快乐,背后就有10万个快乐的家人,每天又能感染几十万名顾客,这就是企业能做的最大公益。企业不能再把员工看成生产的「设备」或「成本」,应视为「资产」。如果你的老板不知道、甚至不关心员工快不快乐,不妨换掉老板吧。

〉江松桦

员工主动当志工 提升服务热忱

升恒昌已有19年,我创办升恒昌之前,是代上海翻译公司理国际精品品牌。以前出国采购经过很多国际机场,相较之下台湾的机场很空洞,缺少服务质量,当时我就想,如果商品能卖到机场该有多好,才进入免税商店的经营事业。

过去在精品业累积的信用,让我获得一定的信任。因为代理商品必须买断,过季产品必须自己处理,成本高,加上店面和人员也得自己训练,管理能力也要很强。

升恒昌所有的新进员工,都会收到《弟子规上海翻译公司《了凡四训》等书籍,从中了解孝亲、因果循环等观念,这些书不只看看,主管要以身作则。

我们也成立三个基金会,分别在救济、教育与观光领域尽一份力。升恒昌的核心价值,是「公共利益导向」而不是私人企业导向。

我们的6000名员工都是志工,常到台东、花莲等偏乡服务。这个机制感动很多员工,既然都能服务独居老人,何况是对待顾客?也会更重视服务。

经过这样的文化熏陶,每月的服务案例分享上海翻译公司都会听到令人感动的故事。例如,有位近视900度的客人,出国前弄丢了眼镜,机场也没有验光师,我们的服务人员就把自己的眼镜借给她,结果下班时还得拜托同事载她回去。我们也捐了不少AED(自动体外心脏去颤器)放在机场,员工都要受训,去年有位男士突然心肌梗塞,结果被一位女员工急救回来,报纸大幅报导。

不久前有个「全世界最好睡的机场」排行榜调查公布出来,桃园国际机场排亚洲第五,那些舒服的睡椅就是升恒昌提供的。

企业要永续,除了创新,也应善尽社会责任,这不仅是责任,更是义务。因为品牌的价值,就是建立在企业与消费者之间的信赖。上海翻译公司

〉薛健平

立业宗旨 定调经营与责任准则

20年前谈企业责任和品牌价值还不太流行,今天这话题已成显学。我在信义房屋快25年,信义并没有刻意要塑造品牌,因为企业经营本来就是在实践社会责任。两者之间的关系,就好像阴天出门要带伞,不然就会淋到雨。

为什么会这样说?这跟企业的文化与理上海翻译公司有关系。信义的立业宗旨很清楚,也诉诸文字,共有70字,每位新人或主管,不论是业务、信息或财务人员,都要上一堂「认识信义的经营理念」课,一次90分钟,由董事长(周俊吉)或总经理负责,我至少就讲过300堂。

信义的立业宗旨不是写来看的,而是拿来用的上海翻译公司;公司在设立制度或决定决策时,都会参考。

1981年进入房仲业时,我们的董事长很年轻,他找的业务人员也多才从大学毕业。但老板和员工都没有什么经验,要怎么跟同业竞争呢?很简单,就照著书上写的做,企业经营必须对同仁好、对顾客好、对股东好。

有些人认为台湾房价高,都是房地产业者炒作的,但我们在1990年就建立了投资客名单数据库,如果一般客户跟投资客看中同一上海翻译公司个对象,我们会先卖给一般客户。公司也规定,对象上市前30天不准卖给投资客,否则会遭到惩处。

对其他企业来说,频繁交易的客户才是最台北翻译社有价值的好客户,但我们反而把这样的客户排到后面去。因为信义的立业宗旨是为了服务社会大众,要维持交易的公平跟合理。企业必须在业绩和社会责任之间,找到平衡。

〉郭明忠

品牌危机处理 应该迅速且透明

我是新加坡人,在台湾住了10年。谈到品牌,其实我没什么太大创见。我从小喜欢美的事物,不太喜欢念书。

来台湾报考国立艺专,就是想深造美学,后来没考上,又不想花完钱就回家,为了生活,我跟马来西亚朋友跑单帮,去香港批东上海翻译公司西回台湾卖,希望有天衣锦还乡。

当时我住在永和,有天走过一家自助餐店,闻到鲁肉饭的香味,颜色又很漂亮,就坐下来。结果鲁肉饭30元,但我的口袋里只有20元,当下老板指着我骂,后面有个老先生帮我付了钱才没事。那位老板,激励了我的创上海翻译公司业心。

在台湾磨练10年,让我学会怎么做餐饮,知道做品牌就是要跟别人不一样,求新、求变、求差异。

之后我回到新加坡,在2000年创立面包新语,定位成一个趣味、流行、创意的生活品牌,让人知道面包是有生命的,在制作过程中,它会发酵、膨胀。几年前四川发生大地震,我们做了熊猫形状的面包义卖,义卖上海翻译公司所得也捐给中国大使馆。

餐饮业,除了要给客人最好的原物料,还得兼顾健康跟安全,过程中有许多细节要把关,采购也要谨慎小心,因为风险很高。

2013年,我们在杭州出了点状况,有一家供货商的面粉过期。当时危机处理,我们先取得官方、供货商,以及国际采购的依上海翻译公司据,并按照风险评估将数据数据公布在所有门市通路,让大家放心,也化解了危机。

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